2025年，对于因持续经营不确定性而被核数师出具“不发表意见”的花样年而言，面对大环境市场波动已成常态、破局活下去的喋喋不休，这个冬天乃至明年，可能不是去等待春天的速效蛰伏，而是更加长期的与不确定性间的和平共处。
这一年，花样年的回答，不急切也不喧闹：永远从长计议，以超长耐心守时守位。守时，守每一个推进节点、以准时态度获取市场信任；守位，守核心价值核心能力，通过持续的优化与投入，巩固基本盘。
01
这一年，重组有序推进，稳定经营基础。我们发现，债务，从来不是冰冷的数字，而是企业与市场的对话与契约；而达成一致的过程，于花样年而言，更是一场从对立到共生的认知转变，即承认彼此脆弱而共建坚固的过程。
境外债务方面，根据10月3日晚间花样年控股集团有限公司（1777.HK）发布有关境外债重组的最新公告显示，截至2025年10月3日下午五时（香港时间），持有公司现有票据约84.54%及现有债务工具总未偿还金额约77.33%的债权人已正式签署或有效加入重组支持协议。截至2025年10月8日，公司根据据重组支持协议的条款向香港特别行政区高等法院提交原诉传票。有关香港计划的召开聆讯定于2026年1月16日上午十时正（香港时间）于法院进行。聆讯上将向法院寻求颁令就计划债权人召开计划会议，以考虑及酌情批准香港计划。
境内债务方面，花样年集团（中国）有限公司发布公告，已于12月23日-24日陆续召开H18花样、19花样年、19花样02、20花样01、20花样02五只境内债券的2025年第一次持有人会议，截至12月26日17:00五只债均已表决通过，将各期债券应在2025年12月、2026年3月、2026年6月及2026年9月兑付的本金及利息偿付日统一调整为2026年12月31日，为后续境内债的重组给与了充足的时间支持。
02
这一年，资产盘活业务创新，探索发展新路径。我们发现，无“存量”则“增量”无根，无“增量”则“存量”必亡的辩证思考。
2025年，花样年积极整合资源，探索资产价值重塑之路。10月，与深圳美宿文旅集团签约合作“深圳龙岐湾项目”，在大鹏新区政府支持下，整合债权方、村集体、运营方等多方资源，打造大湾区高端文旅度假区，为存量资产盘活提供可复制的业务模式。城市更新与旧改业务方面，依托城市更新经验与资产运营能力，花样年积极参与存量空间盘活与老旧小区改造，探索“政府引导+市场运作”的轻资产合作模式；深圳梅林越华等城市更新项目，积极解决项目资金需求与拆迁安置，协调各方资源调整方案，探索后续创新性改造落地。
与此同时，装修工程、代销代建、高端物业服务、空间运营、艺术展陈等轻资产创新业务在集团总部及全国多城试点落地。截至12月，上海、南京、深圳、成都、重庆、北京、青岛等地已深化推进装修类业务；桂林、上海、深圳代销业务持续开展。各项以花样年审美、产品策划与服务为核心竞争力，基于社区需求、生活产业与客户体验而孵化的创新尝试，正逐步形成可持续的业务增长点。
03
这一年，经营性业务优化体验，提升运营效益。我们发现，经营性业务的本质是“人的连接”，从一餐一饭一空间，以感官唤醒、情境营造、互动策划，来构建人之间真实的体验、链接、与存在。
2025年，花样年旗下商业、产业、酒店等经营性业务通过业态调整、活动策划与空间“微更新”，持续提升运营质效。12月，花样年旗下7个重点商业项目累计举办活动39场，吸引线上线下客流超227万人次；1-12月全年，各商业项目策划开展活动累计377场次，吸引线上线下超1720万人次参与，强化商场人气、吸引优质商户入驻，从而提升客户体验并推动消费。成都红唐、南京喜年花生唐、南京板桥花生唐、深圳葵涌花生唐、深圳花好园芝麻唐等项目通过空间“微更新”、社群运营与商场活动，持续激活区域商业活力，引入各类优质或特色商家品牌。七二唐持续拓展“一桌饭”与手作产品市场，并整合多方品牌性资源共创价值。
产业运营方面，深圳福年广场、乐年广场等项目通过升级改造、政企联动实现园区共建，提升出租率与客户黏性；上海协和高尔夫俱乐部通过赛事承办与设施焕新，强化会员体验；成都漾·19通过空间提升与产品策划，为客户提供兼具审美、质感与社交体验的餐宴与活动；桂林临桂花样年福朋喜来登酒店联动香港、韩国、欧美等境外旅游资源，提升酒店入住率和经营业绩。经营性业务的稳健运营，为集团及各项目提供稳定的现金流与品牌支撑。
04
这一年，营销精准发力，现房优势加速去化。我们发现，需求一直存在，以现房的实实在在触达真正需要的人；当有需要的时候彼此多一份信任，市场会见证彼此的成长。
2025年，从中央经济工作会议到“十五五”规划建议，“稳楼市、建好房、促更新”成为政策主线。花样年积极呼应政策导向，持续提升存量项目品质。
2025年，多地购房政策持续优化，花样年把握政策窗口，针对全国9个重点在售项目，坚持“一盘一策”营销策略，结合现房优势、产品差异化和区域利好，积极开展线上线下推广。12月，累计开展客户活动20场，覆盖业主及潜在客户超12万人次；1-12月全年，花样年全国各在售项目累计开展社区、案场活动超380场次、覆盖线上线下超330万人次，通过加强与客户、业主互动，增强客户黏性和业主转介，实现销售。其中，深圳好时光、重庆霍克尼的好时光等项目持续在片区销售月度排名中表现突出。
2025年的最后一天，回看12个月，这一年扭力真大。永远从长计议，以超长耐心守时守位，或许正是这种耐心，未来将带领我们一步步走出来。最后，祝所有关心花样年的朋友们元旦快乐！