********************
社区增值业务提升综合实力  全年销售合同额超百亿

 
财务及业务摘要
? 2013年全年合同销售额逾约人民币101.74亿元，实现营业收入约人民币7,280百万元，同比增长16.9%
? 毛利约人民币2,794百万元，同比增长10.9 % ，毛利率则维持38.4 ％的高水平
? 集团权益拥有人应占利润增长6.7 % ，至约人民币1,215百万元
? 2013年全年每股基本盈利人民币0.23元
? 截止2013年12月31日，集团的银行结余及现金约为人民币3,632百万元，与2012年12月31日相比增加3.9%
? 集团分别于2013年1月和5月发行2.5亿美元于2020年到期的10.75%优先票据和10亿元人民币于2016年到期的7.875%优先票据，进一步优化公司的债务结构
? 公司董事会建议派发2013年度之末期股息，每股6.68港仙，待公司应届股东周年大会批准派发
? 截至2013年12月31日，本集团规划土地储备建筑面积约8.7百万平方米另外已签署框架协议的物业规划建筑面积约8.13百万平方米

 

2014年3月18日，香港 - 中国领先的物业开发与物业相关服务运营商花样年控股集团有限公司(以下简称「花样年」或「集团」；股份代号 1777)，今天宣布其截至2013年12月31日止全年之综合业绩。

 

截至2013年12月31日止，集团实现营业收入约人民币7,280百万元，同比增长16.9%。根据集团的发展计划，集团交付予买家的总建筑面积较2012年同期为多。于回顾期内，毛利为约人民币2,794百万元，较2012年增加10.9%；毛利率则维持于38.4%的高水平；集团实现权益拥有人应占利润增长6.7%，至约人民币1,215百万元。 2013年全年每股基本盈利人民币0.23元。

 

花样年控股集团有限公司主席兼首席执行官潘军表示：「2013是花样年十年战略的元年，在世界经济整体增长放缓，国内经济下行压力依旧存在，调控政策全年没有松动的情况下，国内房地产市场宏观表现出近五年来最繁荣的景象。 面对市场的机遇和挑战，花样年坚定迈出新战略实施的第一步，并制订「转型、创新、突破」的主题，重点打造体验和服务两项核心竞争力。」

 

「2013年，花样年基于社区服务平台的八大业务齐头并进，并通过商业模式的创新为客户带来更丰富价值。在互联网、大数据时代，随着业务战略转型，集团的品牌也进行了重新规划，‘花样创造价值’成为集团新的品牌口号，‘有力有戏有价值’成为集团新的品牌个性。未来，花样年的发展会强调两个关键词：一是互联网，花样年将利用互联网将在线线下打通成一个新的生态环境；二是金融，花样年将打造成为一个金融类平台，布局基于社区服务平台的八大业务，让所有参与者形成一个生态圈」，潘先生继续表示。

 

截至12月31日，集团2013年累计实现合同销售金额约人民币101.74亿元，累计销售面积129.27万平方米，超额完成人民币100亿的年度销售目标，成功晋级全国百亿俱乐部。同时，公司合理布局，金融服务、社区服务、物业国际、商业管理、酒店管理、文化旅游、养生养老等七大业务在2013年也获得了突破性的发展，公司正加速向金融控股集团迈进，并持续为客户提供有趣、有味、有料的生活空间及体验。

 

为回报股东的支持，公司董事会建议派发2013年度之末期股息，每股6.68港仙。待公司应届股东周年大会批准派发。

 

加推市场热销房产项目  合同销售额过百亿

 

回顾期内，集团实行稳健加审慎的经营策略，重视现金流和资金安全管理，采取积极营销的销售手段，依托刚需产品加非限购综合体，超额完成全年销售目标。报告期内，集团实现合同销售金额人民币101.74亿元，合同销售面积129.27万平方米，同比分别增长26.95%和34.67%。其中，人民币5,044百万元来自城市综合体项目，其销售额占比达到50%。

 

本集团房地产业务合同销售贡献主要来自于成都、桂林、惠州等13个城市，以及来自于成都美年广场、成都福年广场、成都香年广场、桂林花样城、惠州别样城及苏州别样城等32个项目。公司大幅度推出市场热销的刚需产品和商务产品，紧贴互联网时代特点，加强营销推广，产品保持畅销态势：刚需产品桂林花样城，惠州别样城、无锡花郡和成都花样城都获得不俗成绩；商务类产品如成都香年广场、成都美年广场、成都福年广场、无锡喜年广场皆已入伙或接近入伙，良好形象强化了购房者的购买信心，拉动了销售业绩增长。境外的新加坡项目，亦对业绩提升做出贡献。

 

以社区金融为核心发展金融服务

 

回顾期内，集团明确以社区金融为核心，兼顾其他生态圈业务的发展方向。6月份公司旗下桂林市合和年小额贷款有限责任公司正式开业，业务快速拓展，截至年底，分行开展数量已达10间；融资租赁业务稳步推进，成立了深圳市前海花样年金融服务有限公司，目前，集团正在华北、华东、华南、西南四大区域战略布局，力求以非银行金融服务业务带动中国创新金融的全面发展。

 

2013年，公司成功发行7年期之2.5亿美元10.75%优先票据和3年期之人民币10亿元7.875%优先票据，为现有及新增物业发展项目提供资金保障。

 

社区服务升级  彩生活成全国第一大社区服务平台

报告期内，集团物业经营业务保持快速增长。作为「中国最大的社区服务运营商」，集团旗下彩生活服务集团有限公司继续通过接收委托及收购方式扩张管理面积。截止12月31日，彩生活于全国服务社区650个，管理面积超过100百万平方米。

 

2013年，彩生活集团还完成了彩生活2.1体系的建立，实现了标准化服务和平台服务商的基本条件；利用互联网平台及彩之云APP系统，物业管家上门服务，构建社区一公里微商圈等措施，为客户提供优质的在线线下服务体验；建立起完善的财务内控体系，有序推进上市工作。未来，彩生活还规划在社区中提供金融、养老、小微企业孵化、教育等社区综合服务。

 

社区增值业务持续快速发展

 

酒店管理方面，2013年花样年酒店管理有限公司迅速扩展，管理酒店达到6家。自有品牌个园酒店（君山）在成都开业，天津有园酒店进入试营业阶段。7月份公司与美国高盈集团旗下高盈资本就酒店房产信托基金项目合作联盟签署意向书，正式宣告双方在酒店项目并购、金融运作、品牌运营、委托管理领域展开全球市场的紧密合作，建立长期友好战略联盟关系；8月份公司接管宁波康城阳光丽晶酒店，标志着公司酒店管理业务已具备对外拓展和输出服务的能力。预计在未来3-5年，公司将在中国市场和海外市场运营和管理16家以上不同规模不同类型的品牌酒店，总建筑面积将达到28万平方米。

 

商业管理方面，面向家庭消费和年轻时尚人群的中高端区域级购物中心——花生唐系列，以及面向高端人群的城市级购物中心——红唐系列都在加速发展，南京花生唐、成都龙年国际中心花生唐、桂林花生唐、成都美年广场红唐、苏州红唐的招商工作正在紧张进行中。养老方面，集团已在深圳和成都设立养老服务站试点，提供医疗、生活等优质护理服务。物业国际一直积极参与中高端物业运营，目前已进驻深圳、上海、成都、天津、南京、苏州、无锡、桂林、合肥等城市。

 

土地储备充足 将实现跨域式发展

 

在土地获取方面，本集团依旧遵循审慎投资的策略以及于北京、上海、深圳等市场潜力大、资金回报丰厚的一线城市新增土地的发展方向。2013年，公司先后通过竞购、收购等方式在深圳、苏州、成都、宁波、上海、天津、惠州等地拿下多块地块，并新进入宁波、武汉、上海等一、二线城市。截至2013年12月31日，本集团规划土地储备建筑面积约8.7百万平方米，另外已签署框架协议的物业规划建筑面积为8.13百万平方米，仅在深圳就拥有超过10个项目，总建筑面积约2.5百万平方米。

 

报告期内，本集团共有18个项目或项目分期动工开发，规划总建筑面积合计约为2.35百万平方米。共有14个项目或项目分期竣工，合计建筑面积约1.24百万平方米。截止2013年12月31日，本集团处于在建阶段的项目或项目分期共有21个，合计规划总建筑面积4.08百万平方米，规划总可售面积3.03百万平方米，其中累计实现签约面积1.17百万平方米。集团处于待建阶段的项目或项目分期共有21个，合计规划总建筑面积约为5.84百万平方米。

 

转型社区服务平台 加快集团国际化发展步伐

 

展望未来，花样年将以金融和互联网的思维，提前布局新业务体系。集团将以金融和服务为核心，基于社区服务平台开展集团八大主要业务，建立相互协调的有机生态圈，并已在香港、台北、新加坡、东京设立了分公司，在新加坡投资了项目，积极推进发展战略全球化；同时逐步实现各业务的轻资产化，逐步构建前后台分离的组织体系，统筹协调，打造综合性战略和投资控股集团，为每一位股东及投资者实现最大的价值，创造最佳回报。