2024.08.31
8月花讯|资产运营厚积薄发,社区服务品质引领


8月,国新办发布会上,住房和城乡建设部提出,深刻领会“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,建设适应人民群众新期待的好房子。以政府为主满足刚性住房需求,以市场为主满足多样化改善性住房需求。不仅要把新房子建成“好房子”,也要结合城市更新想办法把老房子改造成“好房子”,有了“好房子”,还要建设“好小区、好社区、好城区”。

花样年积极响应政策导向,基于自身产品力和服务力优势,参与城市更新老旧改造,深化经营性物业运营和社区服务能力,为客户提供丰富独特的“好房子、好社区”。

经营性物业方面,花样年推出店长制度,优化管理模式,打造更加扁平、高效聚合的资产运营团队,提升运营效率和质量。8月,花样年在成都红唐、深圳葵涌花生唐等7个重点大宗商业项目中,累计举办大小活动26场次,实现商场人流量超113万人次,场内商户销售额超4400 万元,实现稳定收益、创新增值,并持续助力社区、社群生活营造。

产品营销方面,花样年全国各地8个重点在售项目持续优化营销费用,聚焦品质提升、客户拓展和社群维系,8月累计开展客户相关线上线下活动7场,覆盖业主及客户近3000余人次。其中深圳好时光月度销售套数居片区前三,提速去化。

保交付方面,8月,北京西山相府二批次174套迎来交付。扬州融悦春晓新增纾困资金放款450万元。武汉香门第剩余1000万元纾困资金陆续提款中,用于保交付。目前花样年保交付工作已阶段性完成、竣备面积亦大幅减少,带来明显的收入减少,也是企业正处于发展历程的转折点上;在产业转型寻找新突破上需要积累、沉淀和时间。

社区服务方面,8月14日,在由观点地产机构举办的“2024博鳌房地产论坛”上,花样年旗下社区板块彩生活斩获“2024 年度影响力物业服务企业”、“2024 年度物业服务品质影响力企业”两项荣誉。显示出良好的发展韧性,整体发展全面稳健。

面对企业困境,除高管团队主动降薪与企业共进退外,主要董事会成员亦主动降低董事报酬至税前1万元/月,年报阶段会有具体更新;花样年认为,降薪是共克时艰的行动,也是转型及长期主义的开始。

有关收入增长的未来方向,一方面是对既有土储的开发启动,保交付基本接近尾声的同时,今年以来花样年已对各项目土储逐一盘点,重点放在结合当地政策导向做拓展,努力寻求政企联合的共同推动;另一方面来自经营性物业的轻资产运营,每个阶段都需要时间,循序渐进、厚积而薄发。


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