2014.11.27
花样年双资本平台同时发力 成就行业轻资产转型标杆

2014年8月14日,香港 - 中国最大的小区服务运营平台花样年控股集团有限公司(以下简称「花样年」或「集团」;股份代号 1777),今天宣布其截至2014年6月30日止上半年之综合业绩。

8月13日,花样年控股集团有限公司举行全体董事会,公司创始人曾宝宝小姐、董事局主席兼首席执行官潘军先生等出席,会上通过了2014年上半年业绩。截至2014年6月30日止,集团实现营业收入约人民币2,917百万元,同比增长6.3%,主要归因于根据集团的发展计划,集团交付予买家的总建筑面积较2013年同期为多。于回顾期内,毛利为约人民币1,011百万元,毛利率则持于34.7%的高水平;集团实现权益拥有人应占利润约人民币101百万元。 2014年上半年每股基本盈利人民币0.02元。

花样年控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官潘军表示:「我们欣然有见于期内公司各项业务取得显著增长,力证花样年在轻资产转型的成果。在2014年,中国经济正在发生史无前例的全面转型,并推动内地房地产市场出现深刻变化。我们早着先机洞察出这种趋势性变化,顺势而为,在行业中率先提出从房地产开发商向综合服务运营商的全面转型战略,并得到了业内的一致认可。我们很高兴花样年的战略性轻资产转型走到了行业前沿,并已经取得显著成功。」

小区服务业务高速发展,上市效应爆发
本着「把小区服务做到家」的企业理念,花样年旗下的彩生活集团在不断提高服务质量,提升客户满意度的基础上,上半年业务发展势头迅猛。截至2014年6月30日,彩生活管理服务项目已达1,037个,管理服务面积1.62亿平方米左右,较2013年分别增长了68.6%和76.8%,行业第一的优势进一步扩大。

2014年6月30日更是在香港联合交易所主板成功上市,得到奇虎360等互联网巨头以及广大投资者的热烈追捧,现有市值超过多家在港上市的房地产企业,掀开了花样年发展历史上的新篇章,显示出花样年优秀的掌控力和强大的调配能力。

彩生活亦是花样年集团积极转型的重大成果,花样年也以此成为中国最大的小区服务运营商。按照现有发展速度,花样年亦将很快成为全球最大的小区服务运营商。彩生活模式的成功,还为花样年其他平台的日后发展提供了一个值得借鉴的范本。

金融业务稳步扩张
金融业务领域的深度挖掘是花样年转型的重要方向,自2013年启动以来,依托于集团独有的中国最大小区平台,创新性利用互联网金融模式,致力于集团大金控体系、金融平台、以及金融生态圈的构建,实现集团各大板块之间的金融价值链建设,走出了独具特色的「小区金融」发展之路。

目前,花样年金融已形成小额贷款、融资租赁及P2P网络金融平台三大业务模式,后续还会尝试推动保理、消费金融、保险、支付等相关业务,全面满足企业与个人客户的综合金融需求。上半年,花样年小额贷款业务新开分行11家,合和年在线的小区新注册用户增长迅猛。小区租赁业务模式逐步清晰,主攻文化消费产业、智慧家居酒店业、小区交通物流业等战略行业,并定义细化了1+N直租型和回租型的产品类型,业务发展未来乐观 。

地产业务逐步转型
花样年开始摒弃盲目追求规模扩张的房地产开发理念,转向以提高经营效益和投资回报为核心的轻资产运营理念,旗下的地产集团在2014年把全力推进向轻资产方向转型作为最大主题,将业务分拆成地产基金和代理建设公司,重点向地产基金模式转型,在中国内地开创了全新的房地产发展和轻资产运营模式。

地产业务模式的转变意味着花样年集团八大业务版块的全面落地,地产基金将成为花样年打造金融控股集团的一个重要金融业务平台。

潘军先生指出,花样年地产集团未来的价值是发展成为专业化的地产企业,要做出「四有」的变化:一,从有标准到有深度,联合其它板块资源,转变固有思维,实现传统模式的突破创新;二,从有规范到有效率,实现高效经营;三,从有技术到有利润,实现专业落地,提升收益;四,从有能力到有成长,关注综合性成长,重视利润与规模的双向发展,同时探寻高效快速的成长路径。

养生养老和文化旅游业务开始发力
上半年,花样年双子桥日间照料中心、居家养老服务站运营顺利,养老公寓即将推出,花样年小区养老产业开始逐渐发力。以推动和发展中国养老产业为己任的花样年养生养老业务,正深度开发各种养老服务项目,探索现代养老服务的创新模式,已完成构建基于小区的「以养生带养老」养老体系,辅以居家照顾、健康护理、康复理疗、营养配餐和精神慰藉的「五大产品」,将「服务」作为核心理念,做政府扶持的真正做养老服务的企业,上半年「养老公寓」、「子悦大学」等养老业务已全面启动。

花样年文化旅游业务拓展稳健,上半年成功完成对美国纽约第五大道373酒店的收购,截至2014年6月酒店管理公司共经营7家酒店;以现代服务业产业培训与小区教育为两大方向,花样年教育产业在2014年开始正式启动。此外,上半年集团对文化旅游资源进行了进一步的梳理和再造,制定了新的发展思路与模式,成功开拓了全新的以金融和互联网的市场产品,实现了新型模式的有力探索,并成功布局美国曼哈顿和台北,旗下的「有园酒店」品牌更是荣获了「2013中国最具发展潜力酒店品牌」大奖,目前花样年的文化旅游业务涵盖了酒店、高尔夫、高端城市会所、私人俱乐部、主题公园、艺术馆等。

八大板块实现战略转型 逐步成为金融控股集团
在彩生活示范效应和资本效应推动下,花样年旗下其他业务板块在2014年发展速度明显加快。作为中国领先的物业开发及小区服务运营商,花样年的目标是推动地产开发、彩生活服务、金融服务、国际物业、文化旅游、商业管理、养生养老和教育产业八大板块实现全面战略转型,构建基于住宅小区、商务小区、养老小区、商业小区在内的多元化立体化的新型小区服务运营平台,最终成为以金融为杠杆、以服务为平台、专注于生活空间及体验的金融控股集团。

在不断为股东和投资者创造价值的同时,花样年还一直致力于成为有趣、有味、有料的空间及体验的引领者,将企业社会责任融入企业发展战略,积极参与各种社会公益活动,推动公共艺术发展。2014年2月,花样年因支持双城双年展活动推动深圳公共艺术事业发展受表彰,荣获「合作伙伴」称号。

2014年7月21日,由花样年投资的知· 美术馆正式开馆,花样年控股集团有限公司创始人曾宝宝小姐亲身出席开馆仪式。这是日本著名建筑大师隈研吾先生在中国设计的唯一一座美术馆建筑,总建筑面积2353平米。知? 美术馆将成为国内重要的艺术交流、展示、研究平台和艺术教育基地。

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