3月3日，中国最大的综合社区服务运营平台花样年控股集团有限公司（01777.HK）公布截至2015年12月31日止年度业绩，多项业务指标表现抢眼，轻资产转型效果显著，得益于业绩利好，花样年股票当天上涨5.81%至0.91港元。
根据年报显示，2015年花样年实现营业收入约为人民币81.64亿元，较之上年度增长11.7%%；实现净利润为人民币14.03亿元，较去年同期增长2.3%；值得关注的是，花样年毛利率为30.9%，净利率为17.2%，远高于多家行业巨头。
截止2015年底，花样年的银行结余及现金约为人民币42.2亿元，现金流充裕；净负债率较上年年底大幅下降约11.1个百分点至75.6%，财务结构稳健。
2015年是花样年2012至2020年战略规划中的第一阶段收官之年，花样年围绕社区综合运营服务主题，完成各产板块的转型与孵化。建立了金融服务引擎，完善及搭建了彩生活、美易家两个服务平台，完成地产、酒店、商业的战略转型，培养、构建花样年独有的文旅、养生养老商业模式。
由于率先在行业中开始轻资产转型，花样年轻资产收入在2015年大幅飙升107.9%，轻资产所占比重由2014年的10%上升至20%。花样年控股董事局主席兼首席执行官潘军在当天的业绩发布会上表示，公司将继续推动轻资产收入比重上升，至2018年花样年轻资产与重资产收入比例将达到5:5的结构。
自2014年6月彩生活上市之后，中海物业集团有限公司和中奥到家集团有限公司先后登陆香港证券交易所，超过16家物业公司在国内新三板挂牌，2015年被业界称为中国物业管理向社区服务转型升级的元年。
潘军在回答记者提问时表示，彩生活模式开创了中国社区服务之先河，2016年花样年集团将“以金融为驱动、产品为载体、服务为平台”，全面打造以社区和家庭为场景的商业生态系统，继续领跑行业创新。
地产业务超额达标，上调销售目标至120亿元
2015年，花样年控股附属公司花样年地产集团实现合同销售金额人民币112.72亿元，合同销售面积128.9万平方米。其中，人民币48.58亿元来自城市综合体项目，其销售额占比达到43.1%；人民币45.26亿元来自精品高档住宅项目，其销售额占比达到40.2%。
根据中国指数研究院发布的2015年中国房地产企业销售排行榜，以及克而瑞研究中心发布的《2015年中国房地产企业销售TOP100》行业排名，花样年均入围行业百强名单，这也是集团连续三年跻身全国房企百亿元俱乐部。
在区域分布上，花样年地产集团合同销售贡献主要来自于武汉、成都、桂林、惠州、苏州等13个城市，以及来自于武汉花郡、苏州喜年、天津美年、成都龙年国际、桂林麓湖国际、惠州康城四季等39个项目。
相对于此前一年，花样年地产集团以武汉为中心的华中区域和以天津为中心的华北区域，在当地市场形成良好的市场口碑及影响力。此外，深圳、广州等一线城市项目增加,业务增长较大，公司地产业务在区域核心城市的布局更加完善。
2015年花样年继续坚持审慎的投资策略，集中在北京、上海、深圳等市场潜力大、资金回报丰厚的一线城市新增土地。截至2015年年底，花样年规划土地储备建筑面积约1591万平方米，较上一年度略有增长，其中已签署框架协议的物业规划建筑面积为890万平方米，绝大多数土地储备位于一、二线城市。
潘军表示，受惠于去库存、鼓励住房消费等利好政策影响，今年内地房地产市场将持续回暖，花样年深耕的一、二线核心城市将迎来更加活跃的市场成交，公司传统的房地产业务有望稳健增长，2016年花样年全年销售目标上调至120亿元人民币。
住宅社区规模第一，今年彩生活物业规模再新增1亿平方米
花样年附属公司彩生活（01778.HK）上市后，通过并购扩张获得了物业规模的持续增长，截止2015年年底，彩生活在管的物业面积总量达3.22亿平方米，已完成全国布局，继续保持全球最大居住物业社区服务商的行业地位。
2015年，彩生活多项业绩继续保持大幅增长，期内实现营业收入约人民币8.28亿元，同比增长112.6%；实现净利润2.71亿元，同比增长37.9%；全年经营活动现金净流入2.39亿元，同比增长317.5%。
彩生活毛利率之高一直倍受行业艳羡，2015年彩生活毛利率下降至54.9%，但仍远高于同类公司。潘军表示，彩生活毛利率下滑主要由于收购开元国际及其他物业公司，带来相当数量的包干制物业管理服务费，以致毛利率降低。其中，对包干制和酬金制确认收入的准则不同是关键原因，“包干制按整个物业收入计得营收，而酬金制则通常只计物业费的百分之十为酬金收入。两者反映成本差异并非是企业成本上升所致。”
在进行规模扩张同时，彩生活更加注重实现线上与线下业务无缝连接，不断拓展与多家第三方垂直应用的合作，探索社区金融服务新模式。彩生活于管辖社区内推出【彩富人生】增值计划，使业主得以享有免费物业服务，受到近万个家庭所热捧。2015年6月，借着上市一周年之际，彩生活于行业内首度推出“彩生活住宅”，将房地行业推向凭借服务赚钱的时代。
目前，彩之云平台注册用户规模猛增。截止2015年12月31日，彩之云APP的注册用户数超过200.3万，活跃用户为85.8万，分别同比增长了100.3%和114.5%。
在彩生活社区电商平台上，E师傅的日均单量上升至6000单，较2015年年中时增长200%，成为社区增值服务的成功典范；E租房在2015年完成了从线下向在线的转型，为彩生活贡献收入2360万元。
通过“互联网+社区+房地产”的方式整合资源，花样年不断丰富完善社区O2O商业生态圈，中国社区服务行业“超级航母”已现雏形。
2016年，彩生活将继续保持规模扩张，全年拓展和管理的物业面积将新增1亿平方米，全年在管社区物业规模总量达到4.2亿平方米。
美易家登陆新三板，业绩亮丽加独特模式受追捧
2015年11月25日，花样年间接附属公司深圳市美易家商务服务集团股份有限公司获准股份于全国中小企业股份转让系统挂牌，证券代码为834669，成为国内第一只以在线短租及度假物业运营为题材的股票。
美易家此前已凭借居于行业前列的盈利能力录得亮丽业绩，在其上再叠加在线租赁及度假物业运营的独特商业模式，此次推向资本市场受到众多知名资本机构的热烈追捧，美易家借此契机加快打造在线线下相互融合的租赁分享平台和度假物业运营体系，由线下到在线进行资源整合，通过资产运营托管和度假物业综合性服务，把大量沉淀的度假物业资产通过市场化手段盘活，实现物业价值的再造与重塑。
潘军表示，随着新三板分层管理体制的逐步推行，优质新三板公司迎来资本市场利好，2016你那花样年将积极推动美易家进入创新层公司范畴，为下一步融资交易奠定基础。
社区金融闭环逐渐成形，花样年金融初显峥嵘
2015年，花样年旗下社区金融集团各项业务进一步拓宽，围绕线下小贷、在线社区P2P金融、保险经纪构建了丰富的基于社区的金融产品供给端。在线社区P2P金融产品从产品理念和流程体验方面均较过往取得了长足的进步，利用社区资源和独特模式，在社区理财和社区贷款端口进行了许多有效探索，取得众多积极市场成果。
作为完善社区金融解决方案的重要一环，2015年花样年社区金融集团新增了保险经纪业务，合作范围覆盖国内外多家主流保险公司，有效地丰富了社区金融产品线。
此外，根据集团整体战略布局，花样年年内收购了国内一家具全牌照的第三方支付平台，为社区金融业务提供有效的支付工具与支付平台。此次收购成功实现了业务整合与管理过渡，也意味着花样年社区金融闭环初步形成。
收购香港星晨旅游，花样年文旅产业起航
2015年12月，花样年通过旗下子公司收购了香港星晨旅游有限公司（Morning Star Group Limited）全部股权。星晨旅游在香港具有超过43年的运营经验，为香港六大出境旅行社之一，依靠提供优质的旅游服务体验于港澳市场建立了良好的市场口碑，曾连续多年在香港市场被评为“韩国游最佳旅行社”。
借着此次收购，花样年为更好的立足社区，锁定客户，开发社区旅游的细分市场迈出了坚定的一步。借助星晨旅游，花样年将把基于全球最大社区服务运营平台之上的旅游需求导向境外游市场，并在此强大的社区服务平台上继续整合内外部各种旅游资源，在线线下共同发力，探索独特的社区订制旅游新模式，借助星晨旅游，将有助于完善彩生活社区服务生态系统，通过星晨所提供的高质量旅游服务提高社区住户的黏性和活跃度。借助星晨旅游，花样年贯通了基于社区文化旅游的产业链。
商业管理轻资产输出驶入快车道
在多年积累和酝酿之后，花样年商业管理板块走向快速发展通道。2015年，花样年南京花生唐经营项目获得市场良好反应，商户承租情况理想，实现历史最高收入；另外，花样年商业在社区商业和管理模式创新上有重大突破，以全流程管理输出、面向全行业提供商业经营管理服务的服务模式基本形成。
期内，花样年商业管理板块获得轻资产项目管理输出已达7个，并有近10个轻资产项目已进入合同洽谈阶段，洽谈项目遍布深圳、成都、重庆、南京、西安、拉萨、苏州、佛山等全国多个省份的重点城市，花样年商业管理轻资产输出扩展进入快车道。
国内融资渠道打开，助力后续稳健扩张
2015年，花样年打通了境内融资的渠道，向合资格投资者成功分两期发行期限为5年的合计人民币共31亿元的国内公司债券。两期债券规模分别为人民币20亿元及人民币11亿元，此两次国内公司债券发行为花样年债券发行历史最低成本。未来，花样年融资成本有望进一步下降。
潘军在业绩发布会上表示，2016年是花样年集团发展与扩张阶段的重要节点，公司将继续立足于社区，调整业务结构，进一步实现轻资产化，通过整合企业内外资源，形成基于社区综合服务、金融的有机生态圈系统。完成业务体系由硬到软，由重到轻的深化，加大商业模式的创新和服务价值的挖掘，并适时进行新的资本运作。