3月，两会首次明确“稳住楼市”政策基调，金融监管总局提出优化房地产融资机制，花样年将积极抓住政策窗口，争取融资协调、积极化债。

经营型业务运营提质，红唐、花生唐、芝麻唐等7个商业项目，结合节日节气联动商户，累计策划开展商场活动20次，线上线下超86万人次参与，以契合商业定位的互动吸引客户、招募优质商户，推动消费、增值创收，累计实现销售额超3000万元。深圳乐年广场、上海协和高尔夫俱乐部球场“微更新”持续开展，为客户带来焕新的场景与体验。

营销精准提速，花样年全国8个重点在售项目结合当地购房利好、现房及准现房及改善型产品差异化优势，一盘一策，3月累计开展业主、客户活动共计25场次、覆盖线上线下超25万人次，吸引老带新和客户到访促成交。成都花样年·大溪谷当月片区销售量价第一。

新业务多点突破，作为花样年生活审美、产品研发与服务能力的延展与市场化尝试，七二唐推出多款时令、艺术联名手作产品，并持续推广销售春季时令展宴。与此同时，花样年集团及各城市团队结合自身能力优势，持续深化及落地包括不良资产处置盘活、二手房平台交易、代销代建、高端物业服务、社区维保、广告策划等创新业务。

社区服务提升满意度，3月，花样年旗下社区服务板块彩生活开展“天天315”品质监督行动，积极关注业主投诉、解决业主需求，提升服务品质。从2024年3月至2025年3月，彩生活全国社区共计受理业主投诉92984单，已解决业主投诉92944单。

3月28日，花样年控股集团有限公司发布截至2024年12月31日止年度业绩公告。公告显示，截至2024年12月31日止年度：花样年收入约为人民币45.74亿元，较去年减少约71.1%。在建及待建项目土地储备建筑面积为约727.94万㎡；期内销售及分销费用以及行政费用为约人民币5.88亿元，较去年减少约27.4%。花样年内部人士表示，核心开发业务受压，构建物业经营服务新增长极、促创新业务完成布局，是为战略聚焦下的经营重构；未来727.94万㎡土储开发与境内81.16亿存量债务重组同步推进，亦是为5年缓冲期建立资产盘活促转型机制。

债务重组持续推进，境外债务截止于2024年5月29日，持有相当于公司现有债务工具81.96%金额的债权人已加入重组支持协议；境内债务自2023年9月，本公司就本金及相关利息作出经修订还款安排，到期日延长至2023年至2028年，经修订还款安排已于各债券持有人会议上取得批准；于2024年2月26日，5只公司债券自开市起恢复交易；于2024年12月31日，5只债券的本金及相关利息合共约人民币 81.16亿元。