2014年10月6日，香港－花样年控股集团有限公司（以下简称「花样年」或「公司」；股份代号1777）公布，在完成旗下彩生活服务集团有限公司在香港证券交易所主板挂牌上市之后，公司全面启动从产品思维转向平台思维的轻资产转型战略，八大业务板块开始加速协同与融合。

在经历旷日持久的宏观调控之后，中国房地产市场在九月份开始出现一系列深刻变化。从中央到地方，楼市新政密集出台，楼市限购政策调整持续深入，全国40多个城市陆续解除房屋限购。房地产金融松绑风声四起，中国人民银行和银监会发布文件，对房贷政策进行合理调整。

楼市政策调整在一定程度上促进需求释放，花样年地产集团抢抓市场“窗口”期，以灵活定价策略加速去库存，效果显著，9月份实现合约销售面积237,915平方米，实现合约销售金额17.01亿人民币，同比分别增长75.44% 和91.12%，与8月份相比环比分别增长56.35%和63.03%，创下年内单月销售金额新高，主要贡献地区为成都、天津、宁波、苏州、无锡以及武汉等区域核心城市。

截止2014年9月30日，花样年地产集团年内累计实现合约销售面积747,718平方米，实现合约销售金额50.20亿人民币。

公司主席兼首席执行官潘军指出，在新一届政府提出的“让市场在资源配置中起决定性作用”口号下，房地产市场朝着市场化方向回归乃是大势所趋，行政手段的陆续解除将进一步释放市场需求，促进市场成交回升。按照计划，花样年地产集团将在第四季度全面加大推盘数量，公司对完成全年100亿元人民币销售目标充满信心。

潘军同时指出，尽管未来房地产行业在总体上将保持平稳波动，但从诺基亚、摩托罗拉到三星、苹果的商业变迁可以看出，平台思维最终将战胜产品思维，只有轻资产转型才是房地产企业真正的出路。

按照轻资产战略转型规划，花样年地产集团开始把业务分拆成地产基金和代理建设公司，开创了全新的商业发展模式。

在商业管理业务领域，花样年特色的轻资产商业管理模式初具雏形，体系内的南京花生唐项目在9月已实现逐步开业，达成90%的招商率；桂林花生唐项目招商率已达成75%；高端国际品牌购物中心——成都郫县奥特莱斯项目在9月与优众网签约，引进20多家国际一线品牌，实现线上线下的跨界合作，开启了全新商业合作模式；规模更为庞大、业态更为丰富、定位更为高端的苏州、成都紅唐项目，亦在紧锣密鼓的筹备中。此外，商业管理公司亦承接了花样年体系外的商业策划招商营运管理项目，包括已全面开展合作的扬州界龙项目以及9月合肥、长沙新增的2个委托管理项目。年内，商业管理公司将计划承接8个轻资产管理输出项目，实现年度绩效指标的重大超越。

潘军还强调，在搭建统一平台的基础上，轻资产转型的关键在于从客户思维转向用户思维，使产品和服务真正的回归专注和以用户需求为导向，“不是说只有一项功能就可以获得胜利，而是要靠不断改进功能、改善客户体验，提升价值，这也是花样年推进转型的一个重要原因。”

为不断提高用户满意度和提升企业价值，公司把2014年作为客户服务质量提升年，在“中国最大社区服务运营商平台”上全面激活用户价值，为客户提供全生命周期多元产品与服务。

在金融板块，花样年金融正在围绕社区金融不断拓展，逐步开展与花样年集团各业务板块的创新性合作。旗下的线上P2P贷款业务正在与彩生活开展深度合作，九月份开始大规模进入彩生活社区进行推广，当月注册用户增加6千多人，截止九月底平台注册用户数突破2.5万人；与社区养老板块、物业国际的合作框架基本确定。旗下的融资租赁业务继续在跨境融资上进行拓展，业务覆盖全国，包括东北、北京、云南、广西、四川、江西、湖南、湖北等多个省市，助力提升全国范围知名度；非银行融资渠道的开拓工作也在同步进行。”

此外，养老产业板块也在利用花样年平台的力量，加强与其他业务板块的资源整合和合作度，与金融板块合作推出“利息养老”产品，助老年人以更优支付方式享受服务。

9月，深圳市花样年公益基金会继续践行“日行一善乐享公益”理念，教育、艺术、养老等公益项目稳步发展。