8月1日，由花样年参与投资的深圳市幸福万象投资合伙企业（简称“幸福万象”和花样年全资附属公司深圳前海嘉年投资基金管理有限公司（简称“前海嘉年”），与大连万达商业地产股份有限公司（简称“万达商业”）共同宣布，双方已签署股权转让协议，收购其旗下的万达物业管理有限公司（简称“万达物业”）全部股权。这也是中国物业管理行业迄今规模最大的一次合作。

此次万达物业股权转让采用竞标方式，共邀请行业顶尖的四家物业管理企业参与竞标。为保护业主利益，竞标不是单纯看出价高低，而是综合考虑服务价格、服务内容等多方面因素。经过多轮较量，花样年物业联合体以综合得分最高胜出。

目前，花样年是中国管理面积最大的社区服务运营企业，旗下的彩生活服务集团在中国物业管理协会“2016中国物业服务百强企业”评比中综合实力排名第7位，万达物业主要承接万达商业地产开发的销售型物业的管理服务，在物业百强企业中排名第8位。

双方合作后，花样年体系内的开元国际物业将会为万达物业旗下住宅类社区提供物业顾问及管理服务，花样年国际物业将会为万达旗下写字楼等商务社区提供物业顾问及管理服务。该合作堪称强强联手，有助于实现行业资源整合和多方优势互补，推动相关方互利共赢，并为业主提供更加专业化的高品质物业服务，提升业主利益，因此受到业主的欢迎。

万达商业2000年开始转型商业地产，主要开发城市综合体，住宅早已不是主业。随着万达商业向轻资产模式转型，每年开业万达广场的数量快速增长。万达商业此次与花样年合作，使万达商业更专注于商业物业的开发和管理，符合万达的战略转型需要，对于持续健康发展的万达商业上市公司来说极为必要。

对于轻资产转型已初显成效的花样年而言，此次合作意味着由彩生活及其附属公司开元国际、美易家及其附属公司花样年国际物业共同组成的花样年多物业品牌战略开始全面发力，其在中国高端物业领域的服务能力进一步加强，基于多市场领域和多物业类型的全生命周期布局更加完善。

从世界范围看，发达国家房地产开发的每个环节都由不同的专业公司操作，物业建管分离是房地产业社会化分工的必然趋势。我国《物业管理条例》早在2003年就提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业，明确了建管分离的基本原则。

万达商业与花样年全面合作不仅符合国际和行业发展潮流，也符合国家建管分离的政策宗旨，通过引进竞争机制，促进专业化分工，进而提升物业管理行业的整体水平，引领行业健康发展。